Wat leerkrachten en ouders delen: kwetsbaarheid

Systemische Werkplaats Onderwijs 3 februari 2021

Tijdens deze online Werkplaats onderzoeken we de vraag die bij meerdere deelnemers speelt:

“Hoe kan ik het systemisch werken meenemen in mijn werk als onderwijsadviseur en docent? En: “Hoe krijg ik onderwijsprofessionals mee in het belang van het systemisch kijken in het onderwijs?”

Waar systemisch kijken voor staat

Gedurende de opstelling wordt duidelijk dat het niet zozeer gaat om het ‘systemisch kijken’ an sich. Systemisch kijken staat voor een innerlijke houding waarmee iemand aanwezig is en waardoor er verbinding kan ontstaan:

“Wat leerkrachten en ouders delen: kwetsbaarheid” verder lezen

Systemische Werkplaats Onderwijs – 3 februari 2021

Welkom bij de Systemische Werkplaats Onderwijs op 3 februari 2021, waar we een plek creëren om elkaars verhalen te horen in deze tijd waarin veel van ons wordt gevraagd. Het is een plek van rijk halen en rijk brengen, van samen opladen en inspiratie opdoen.

We nodigen deelnemers uit hun verhaal te doen en stellen deze op om een volgende stap te ontdekken of te ontdekken wat de situatie te vertellen heeft. En we onderzoeken hoe deze inzichten voeding kunnen zijn voor mensen werkzaam in het onderwijsveld. Het zullen korte opstellingen zijn, waardoor er ruimte is voor meerdere verhalen.

Van harte welkom! Ben je benieuwd naar wat systemisch kijken naar onderwijsvraagstukken oplevert? Of wil je (opnieuw) de kracht en rijkdom ervaren van systemisch kijken naar het onderwijs? Meld je dan hier aan, graag vóór 2 februari in verband met het toesturen van de link.

“Systemische Werkplaats Onderwijs – 3 februari 2021” verder lezen

Ook al ga ik op m’n bek, ik ga het doen, omdat het klopt

Verslag systemische werkplaats onderwijs van 11 november 2020

Inleiding

Deze tijd vraagt om andere antwoorden dan de bekende, gebaande paden. Dat betekent, dat we onze oordelen hebben uit te stellen, ons cynisme en angst los te laten. Als we dat doen, gebeurt er iets anders. Hoe gaan we om met veranderingen? Dit geldt voor leraren, leidinggevenden en adviseurs.

Successful Leadership in Changing Times | TwentyThirty | tbd.community

Aanpak en vraagstelling

Aan de hand van de elementen uit de Theory U en het vraagstuk van één van de deelnemers gaan we aan de slag. Ter plekke besluiten we om niet een online tool voor de opstelling te gebruiken maar om in feite een klassieke opstelling online te begeleiden. De representanten staan in hun eigen omgeving en verwoorden wat er bij hen is.

De centrale vraag van de vraaginbrenger is: hoe maken we het makkelijker om mensen van buitenaf toe te laten in het onderwijs?

“Ook al ga ik op m’n bek, ik ga het doen, omdat het klopt” verder lezen

Leidinggeven/lesgeven in onzekere tijden dankzij Covid-19

Verslag systemische werkplaats onderwijs ‘Leidinggeven en lesgeven in onzekere tijden dankzij Covid-19, 27 mei 2020

Aanleiding
Zo midden in een tijd waarin Covid-19 onze samenleving drastisch beïnvloedt, kwam bij ons als facilitators als thema voor deze online Werkplaats op: Leidinggeven en lesgeven in onzekere tijden dankzij Covid-19.

Na de uitnodiging merkten we al snel dat het enthousiasme van de deelnemers groot was. Binnen korte tijd hadden 25 deelnemers zich ingeschreven. Dat voelde als een stevige basis om samen het thema systemisch te verkennen en onderzoeken.

“Leidinggeven/lesgeven in onzekere tijden dankzij Covid-19” verder lezen

De juiste plek én de juiste verantwoordelijkheid

“Hoe kan de kinderopvang zich positioneren ten opzichte van het onderwijs in het belang van het kind?” Met die vraag kwamen een projectleider en wijkmanager kinderopvang naar de systemische werkplaats onderwijs van 5 februari 2020. Onderstaand nemen we je mee in de inzichten die we hebben opgedaan en het verloop van de opstelling zelf.


Systemische analyse
Na afloop van de opstelling blikken we gezamenlijk terug op de opstelling en doen een systemische analyse, waarbij we de vraag stellen: “Wat heb je vanuit jouw plek waargenomen? Waar in het veld van onderwijs (en kinderopvang) zien we dit nog meer?” Daaruit komen de volgende inzichten naar voren:

“De juiste plek én de juiste verantwoordelijkheid” verder lezen

Leerkracht, laat je loyaliteit aan de leerling los

(en kom in je kracht)

De Systemische Werkplaats Onderwijs vindt deze keer plaats op de Parel in Amersfoort, waar we het thema ‘volwassenheid’ onderzoeken. 

Om maar met de deur in huis te vallen: de inzichten van deze Systemische Werkplaats Onderwijs kunnen voor een bommetje in het onderwijs zorgen, vooral bij leraren. Verder lezen?

“Leerkracht, laat je loyaliteit aan de leerling los” verder lezen

Een standbeeld voor Samuel van Houten

“Hoe werkt de oorsprong van het onderwijs door in het dagelijkse onderwijs?” Deze vraag hebben we systemisch onderzocht bij de Systemische Werkplaats Onderwijs van 18 september 2019.

Als eerste stap hebben we in de ruimte een levenscyclus neergelegd[1], zodat er een structuur kon ontstaan om systemisch te kijken. De aanwezige docent geschiedenis en de kennis uit het boek “Een geschiedenis van het onderwijs in Nederland” van Piet de Rooij waren daarbij helpende bronnen. Onderwijs is er altijd geweest, beginnende bij de monniken, waar later kinderen naartoe worden gebracht en de gildes. Het wordt een nationaal onderwijssysteem onder Willem I.

“Een standbeeld voor Samuel van Houten” verder lezen

De bedoeling van het onderwijs

Een les in nederigheid

Wat is de bedoeling van het onderwijs? Met die vraag starten we ons onderzoek tijdens de Systemische Werkplaats Onderwijs op 22 mei 2019. Onderstaand nemen we jullie mee in wat we met elkaar hebben gezien. Het was ‘tastend onderzoek’ en het is ‘tastend schrijven’. Het lijkt er namelijk op dat we in deze opstelling gewerkt hebben op het snijvlak van het niveau van het tastbare onderwijssysteem en op het niveau van de beweging van het kind het leven in. Dat zijn grote thema’s, waarbij we ook hebben ervaren dat we aan morele grenzen raken. Elementen als ‘dat wat niet gezegd mag worden’ en ‘dat wat niet gezien kan worden’ komen in beeld. Natuurlijk zijn we nieuwsgierig naar wat dit betekent. We voelen ook dat het (nog?) niet aan ons is om aan te komen. We ervaren het als een voorrecht dat we dit mogen zien.

“De bedoeling van het onderwijs” verder lezen

Masterclass traumabewustzijn en vitaliserend handelen in het onderwijs

Herken je dat je jezelf afvraagt waarom bepaalde dingen zich blijven herhalen in jouw organisatie? Of herken je dat je altijd wilt bemiddelen en het lastig vind om echt knopen door te hakken? Wil je innoveren met je organisatie, maar merk je dat iedereen op veilig speelt? Of krijg je het verwijt als leidinggevende dat je wel inspirerend bent, maar ver op de troepen vooruit loopt? Of merk je dat je in de loop van de jaren steeds minder gedaan krijgt in je organisatie? Dan heb je zeer waarschijnlijk te maken met een trauma dat speelt op organisatie- of individueel niveau.

Werk je als leidinggevende of HR-professional in het onderwijs? En wil je jouw bewustzijn rondom trauma vergroten en ontdekken hoe jouw handelen van invloed is op de vitaliteit van jouw organisatie? Dan nodigen we je van harte uit deel te nemen aan de Masterclass Traumabewustzijn en vitaliserend handelen in het onderwijs.

Wat het lerarentekort mogelijk zichtbaar wil maken

Wat het lerarentekort mogelijk zichtbaar wil maken
Een duik in de onderstroom op zoek naar duurzame oplossingen

Je kunt op vele manieren kijken naar het lerarentekort, waaronder op een systemische manier. Dit betekent dat je op onderzoek uitgaat vanuit de gedachte dat het lerarentekort het topje van een ijsberg is. Je duikt dieper om te ontdekken wat er onder water – in de onderstroom – te zien is. Graag neem ik je mee in de inzichten die ik samen met nog zeven onderwijsprofessionals[1] heb opgedaan tijdens de Systemische Werkplaats Onderwijs van 30 januari 2019, toen we de vraag hebben onderzocht:

Wat wil het lerarentekort zichtbaar maken?

Onderstaand verslag is een weergave van wat voor mij de grote lijnen van ons onderzoek is geweest. Een belangrijk inzicht is dat het lerarentekort aandacht vraagt voor een groter maatschappelijk vraagstuk: sociale segregatie.  Oftewel het verschijnsel dat mensen met verschillende (culturele en/of economische) achtergronden gescheiden van elkaar leven. Het raakt ook aan hoe ouders en school (niet) samenwerken rondom de begeleiding van de kinderen in hun ontwikkeling. En het raakt aan ruimte geven aan de liefde voor de kinderen, voor werken met hart en ziel in het onderwijs. “Wat het lerarentekort mogelijk zichtbaar wil maken” verder lezen